Сценарий развития Wal-Mart – Часть 2
Как можем мы сколько-нибудь достоверно прогнозировать денежный поток на 10 с лишним лет вперед для компании, подобной Amazon. com? А мы и не можем. Но наша цель – не утвердить в точности, что должно случиться, а строго определить, что может случиться.
Отличный пост — слов нет. Спасибо.
Зачёт! Класный пост!
Ржунимагу LOL аффтар давай исче!